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加(jia)強(qiang)礦(kuang)(kuang)山(shan)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)管(guan)理, 礦(kuang)(kuang)山(shan)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)與其它行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)不(bu)同，主要(yao)(yao)(yao)(yao)表現(xian)在(zai)以下兩個(ge)(ge)(ge)方面(mian)(mian)：設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)工(gong)作(zuo)(zuo)環境(jing)多樣復雜(za)，因(yin)此(ci)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)作(zuo)(zuo)業(ye)也(ye)就(jiu)相應(ying)的(de)(de)(de)多樣復雜(za)；另一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)，作(zuo)(zuo)業(ye)條件會(hui)限制(zhi)(zhi)機(ji)(ji)(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)結(jie)構設(she)(she)(she)(she)計，導致(zhi)在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)特殊環境(jing) 下作(zuo)(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)結(jie)構設(she)(she)(she)(she)計并不(bu)是(shi)很合(he)理，往(wang)往(wang)很難保(bao)證維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)質(zhi)量，或(huo)者干(gan)(gan)脆就(jiu)無法維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)。因(yin)此(ci)對于礦(kuang)(kuang)山(shan)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)我們(men)(men)礦(kuang)(kuang)山(shan)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)意識(shi)和主人翁意識(shi)，適當的(de)(de)(de)采取設(she)(she)(she)(she)計檢修(xiu)(xiu)通道、預防零部件變(bian)(bian)形、脫落、改進設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)結(jie)構等(deng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)系列措施，提高(gao)礦(kuang)(kuang)山(shan)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)作(zuo)(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)性(xing)，確保(bao)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)運行(xing)。 5 建立(li)相應(ying)的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi):經濟社會(hui)、信息(xi)社會(hui)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，使(shi)人們(men)(men)的(de)(de)(de)思維(wei)(wei)模式發(fa)生了質(zhi)的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化，過去的(de)(de)(de)干(gan)(gan)多干(gan)(gan)少一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)產、干(gan)(gan)好干(gan)(gan)壞一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)舊觀念(nian)已經被人們(men)(men)所(suo)摒棄，因(yin)此(ci)獎勵(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)、良性(xing)的(de)(de)(de)競爭機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)涉及(ji)到(dao)每(mei)個(ge)(ge)(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)切身利(li)益。無論(lun)管(guan)理層還是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)線基層，都建立(li)起相應(ying)的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)進行(xing)經濟的(de)(de)(de)“軟約束”。激(ji)勵(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)所(suo)涉及(ji)到(dao)的(de)(de)(de)方面(mian)(mian)可以包(bao)括(kuo)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)、維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)和保(bao)養，也(ye)可以包(bao)括(kuo)對新設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)性(xing)能、質(zhi)量的(de)(de)(de)掌(zhang)握(wo)等(deng)，讓(rang)每(mei)個(ge)(ge)(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)激(ji)勵(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)約束中逐漸(jian)形成礦(kuang)(kuang)山(shan)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)安(an)全(quan)管(guan)理的(de)(de)(de)意識(shi)。 6 加(jia)強(qiang)人員(yuan)(yuan)(yuan)培訓:人力資(zi)源是(shi)現(xian)代企(qi)業(ye)中的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)可再(zai)生資(zi)源，而對于礦(kuang)(kuang)山(shan)企(qi)業(ye)來說，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)整體素質(zhi)普(pu)遍偏(pian)低(di)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)不(bu)容忽(hu)視的(de)(de)(de)問題。因(yin)此(ci)企(qi)業(ye)領導要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)對于一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)線操作(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)安(an)全(quan)管(guan)理知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)培訓，不(bu)斷提高(gao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)整體素質(zhi)，增強(qiang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)責任感和安(an)全(quan)意識(shi)。總之，礦(kuang)(kuang)山(shan)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)必須從基礎做起，強(qiang)化意識(shi)、轉變(bian)(bian)觀念(nian)，努(nu)力提高(gao)礦(kuang)(kuang)山(shan)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)可靠(kao)性(xing)，以保(bao)證礦(kuang)(kuang)山(shan)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)長效(xiao)發(fa)展(zhan)。